体育，在不少人眼里仅仅是打打闹闹、蹦蹦跳跳的群体游戏，它能使全球数十亿人如痴如醉、神魂颠倒， 简直令人不可思议。但在“一切向钱看”、又“从一切看出钱”的西方企业家眼里，体育的这种近乎神灵崇拜 式的、永远处于癫狂期的吸引力，就是从不停歇的印钞机。
据报道，目前世界体育产业的年产值已达4000多亿美元，且以每年20％的速度增长。这一数字相当于我国 去年国民生产总值的一半！
目前世界
体育产业的产值，其绝大多数份额来自职业
体育发达的北美、西欧和亚洲的日本。
体育产业“老 大”美国，早在10年前
体育产业的年产值已达631亿美元，超过了石油和航空工业。 英国
体育产业的年产值为 70亿英镑，其就业人口38万，超过了农业和煤炭业。日本
体育产业的年收入达4.2万亿日元，在其国内十大产业 中排名第六。
体育从娱乐业的边缘成长为一种潜力无穷的主体性产业，下述三件事起了助推作用：
80年代，NBA 主席戴维·斯特恩给所有球队制定了一项薪金封顶制度，实现了富队与穷队的平衡，使NBA比 赛日趋精彩，NBA经济也得以复苏。NBA 的一整套促进比赛精彩纷呈的规则和挖掘每一个角落来赚钱的技巧，已 被各类项目的联赛所吸收，使职业
体育日趋完善。
1972年的加拿大蒙特利尔奥运会和1980年的苏联莫斯科奥运会，都是血本无归，从而宣告政府出资主办奥 运会模式的死亡。到1984年奥运会时，居然只有美国洛杉矶一家申办。商人出身的美国人尤伯罗斯没有要政府 一分钱，靠集资的七亿美元，几乎是单枪匹马地筹办了洛杉矶奥运会，结果净赚2.15亿美元，开创了民间办奥 运会的成功模式。此后，奥运会和其它大型
体育比赛就成了你抢我夺的肥肉，韩国和西班牙更分别靠汉城和巴 塞罗那奥运会，获得了经济振兴的契机。
电视转播全面介入
体育比赛，成为大型运动会和职业联赛的最大买主，已彻底改变了
体育的面貌。墨西哥 世界杯足球赛期间，为照顾欧洲电视观众，球员们不得不在中午最炎热的时候踢球。汉城奥运会时，为了让美 国观众在黄金时段舒服地看比赛，各项目决赛都提前到运动员最不兴奋的早晨举行。而为了与电视转播合拍， 排球比赛第五局开始实行直接得分制。
体育在委曲求全的同时，也获得了空前的开放度和影响力。
体育更从电 视网中得到滚滚财源。美国亚特兰大奥运会出售电视转播权收入为5.6亿美元，占总预算开支的1／3。美国、 欧洲和日本的大广播电视公司，为获得奥运会和世界杯足球赛的转播权而争得剑拔弩张，结果是投标价码扶摇 直上，下几届奥运会的电视转播权已卖到30多亿美元。
