对于如何在机关行政办公中运用系统科学的方法进行管理，国家体委一司采用系统集成的方式开展工作， 收效甚好。他们在学习北京亚运会和申办奥运会经验的基础上，总结了制度保障、程序决策、计划网络图、流 程图、热运行、目标管理、层次管理、矩阵结构、倒计时和办公自动化管理等方法。
    大家一致认为，在机关行政办公中运用系统科学的思想和方法，首先取决于单位领导的认识重视程度，其 次是机关工作人员的素质和对其方法的掌握程度。
    大家认为，在机关行政办公中运用计划网络技术的好处是：1、 帮助领导综合考虑、统筹安排全年工作计 划，有利于领导统一指挥全局性工作，抓主要矛盾，给领导指挥提供科学依据。2、 使全年各项工作任务目标 明确，责任清楚。3、 有利于协助领导按程序协调各部门的工作，发挥各部门的积极性，行使职责。4、 办公 室可以更好地协助领导宏观管理，统筹全局，同时进行微观控制，分类管理，便于工作落实。 5、有利于各项 工作的检查落实。
    5 关于在高等院校中培养系统科学方面人才问题
    与会者认为，把系统科学作为教学内容列入体育院校发展规划是系统科学推广工作发展的动力。如，武汉 体院在1993年以后进行科研改革，把系统科学推广工作挂靠在体育社会学科，同时改变以前既有教学部门管理 ，又有系校管理，各个教研室各自为阵，形单势薄的状况，把与系统科学联系紧密的各学科归口管理，充分发 挥集团优势。在“九五”规划中，又把系统科学的推广工作列入体育社会科学研究的几个大的研究方向之一， 使推广工作有领导、有组织、有内容、有保证。
    山东曲阜师范大学在高等院校培养系统科学方面的专门人才方面做了有意义的尝试，积累了很好的经验： 要加强专业建设，领导的重视和支持；师资队伍建设是根本；教学与科研相结合是方向；课程设置是核心；学 术交流、计算机应用是辅助手段；突出特色才有生命力；既要重视基础理论，又要强化能力培养。
    6 加大系统科学在体育界推广应用的力度
    讨论交流中，与会者提出了许多好的意见和观点，现归纳如下：
    有人认为，近年来，系统科学的意识在我国体育系统各级领导的思想上开始有了一定的位置，但这仅仅是 开始，我们应以科学的态度来对待，既不要迷信它，更不能轻视它，要从理论上进行学习和研究，上升到理论 高度来认识，特别要重视与实践的结合。