培训的内容与形式难以符合教师的需要与特点。通过对609份问卷的分析,我们看到,在“讲授”“报告或讲座”“有指导性的讨论和研讨”“阅读文献”“其他”几个选项中,有74.2%的教师认为“有指导性的讨论和研讨”对于他们是最有收获的培训方式,也就是说,教师培训中,应该让教师也参与到探究过程中来,而不是向他们传递知识而后再评价他们运用的程度。而实际上对一线教师的培训恰恰忽视了教师作为学习的主体,他们有自己的兴趣与需要,有丰富的经历,更多的是采用讲授、报告或讲座这种简便易行的方式。另外,在培训的内容上,随着课程改革的逐步推进,培训的内容也不应该仅仅停留在课程标准的解读上,而应该根据每个教师对新课程的不同关注阶段与不同使用水平,施以不同的教育,即在教师培训中也要考虑“因材施教”的问题,使教师培训的内容、方法、形式符合每一个教师学习的风格、时间、地点、水平、速度。 缺少教师专业发展的网络组织。教师的成长是在其所生活的多样化的组织环境中实现的。从新课程实施的教师培训来看,忽视了教师发展网络组织的构建。尽管各校都采取了不同的措施,像教师集体备课,集体讨论课程标准,学科沙龙,这些活动都从不同程度上促进了教师的提高。但这些措施基本还没有走出学校这个“城堡”,使教师之间的合作与交流局限于校内。从调查结果看,教师在困难解决方式上都倾向于“与其他教师交流”(小学85.5%,中学83%),在交流的频率上,选择“经常”的高达 85%(小学)、83%(初中);向专家请教的占2.4%(小学),1.3%(初中);请领导帮忙的占0.7%(小学),0.6%(初中)。可见,专家在教师困难解决方面发挥的作用是非常小的,相反的,同事发挥的作用却非常大。因此,今后的教师培训工作,我们一方面应该拓宽教师困难解决的渠道,通过真正落实大学与中小学之间的伙伴关系,加强专家在教师困难解决方面的作用。另一方面,应该为更大范围内的教师交流提供一个空间与舞台。为促进不同学校、不同社区之间教师切磋教学的技术、教学教材教法,交流教育经验,解决教育问题,开拓新的教育观念,就有必要完善教师组织,以市(县)或区为单位建立教师学科专业组织,或者建立专门的网站,为交往范围比较狭窄的学科教师提供一个交流的空间。
转变是令人鼓舞的,但问题是不容回避的。加拿大著名教育家迈克·富兰曾经说过:“问题是我们的朋友。问题不可避免地要出现,但是好的一面是如果没有问题,你就学不到东西,也不能成功。”只有我们深入到问题之中,才能够提出创造性的解决办法。问题是通向更深入的变革和达到更为满意的途径。在改革的过程中,只有意识到这一点,抓住问题,而不回避问题,课程实施才能不断走向成功。
(摘自:《教育理论与实践》2002年第7期)