以上这些活动穿插进行，一般可以保证一年六到八次的水平。不少科幻迷协会的负责人认为资金筹措是个大问题。其实这只是表面现象。以上这些活动加在一起，搞成普通规模和等级，所需资金一年总共不超过千元，一个协会内部就有足够的消化空间。关键是组织的活动让协会成员觉得有价值有意义，这样大家才容易慷慨解囊。活动有意义有计划，找合适的赞助人也不成问题。
　　第三，保证协会的适度规模，切忌过于追求名分。
　　以往科幻迷团体在成立时，喜欢为自己加一个很大的头衔，从"华夏……"、"中华……"到"某某省科幻协会"的招牌都有人用过。组织者的初衷大概是为了便于吸引会员。但在名不符实的情况下，这种想法很难成为现实。会员一旦加入就会知道大帽子底下空洞无物的事实，反而使组织人很被动。而且，在没有相应民政部门审批的情况下，起这样的名字也有违法规。
　　其实，一个科幻协会最吸引人的仍然是它的活动。活动适量且有特色，协会自然有凝聚力。另外，过大过重的招牌也会增加负担。由于目前邮政通讯费用不低，跨省市组织活动代价很高。即使是一个城市内，如果超过百万人口，组织活动也很不便。一个民间的科幻团体最好以本单位为"势力范围"，借助本单位即有的组织体制进行活动。这样事半功倍，且无合法性问题的担忧。如果有余力且有必要发展，再走从小到大，逐渐扩张的路。不过以笔者的看法，一个民间科幻组织，如无商业考虑，搞很大的规模实无必要。另外，称号上与其仿效行政体制挂省市之名，不如起能体现科幻色彩的名字更有意义。
　　第四 处理好办刊与组织活动之间的关系
　　不少科幻迷协会为了宣传自己，办有科幻迷刊物。由于想不出协会要组织什么活动，就把办刊当成协会的基本活动，甚至刊物编辑人员与协会混为一体。这是一条死胡同。刊物有其自身发展规律：刊物必须有特色才能生存，而刊物要想有特色，编辑人员越少越好，否则办出来的刊物就成了大杂绘。而协会的生存基础则是不断扩大交流范围，人越多越有声势越好。这两者之间是很难统一的。
　　因引，大家必须有所取舍，是办好刊物，还是办好协会活动？如果大家一定要两者兼顾，也要安排好主次，是让协会为刊物服务--扩大稿源，扩大宣传；还是刊物为协会服务--宣传协会活动内容，成为协会的窗口。各类科幻迷刊物中，目前只有《星云》一家生存下来并有长足发展，就是因为其创办人姚海君后来放弃了科幻协会的组织工作，专心于办刊的结果。
　　第五 争取得到事业性或商业性组织的支持
　　科幻迷协会要力争与科幻圈里的事业性或商业性组织建立联系，寻求支持。一方面这些机构的资源可以保证协会开展活动之需，另一方面协会也为这些机构开展活动进行了宣传，双方各有所得。
　　第六 争取建立起完备的规章制度。
　　目前，各地的科幻迷团体都是以某个组织者为核心创办的，其发展大多依靠组织者的个人能力和社会关系。这就使得这些科幻迷组织的发展处于相当薄弱的基础上，一旦这个组织者对科幻失去兴趣，或其精力不足以维持过多的无偿劳动，该组织总不免要瘫痪。迄今为止各地科幻迷团体中那些已经停止活动的，基本上都是出于这个原因；那些仍在活动的，也还没有一个建立起能够保证其持久活动下去的制度体系。这应该是各地科幻迷集大家的智慧去解决的重要问题。
　　从长远角度看，成立一个制度完备范围广泛的全国科幻爱好者的公开机构是中国科幻事业的大热所趋。而今天存在于各地的那些科幻小团体为这样的机构成立进行了经验上的探索和人员上的准备。（参见附录四、六）
　　对于一些专业科幻机构来说，扶持各地的科幻迷团体应该被列为他们的主要工作之一。一些专业科幻工作者认为，目前中国民间科幻组织大多为学生组织，能量有限，对推动科幻事业作用不大。这是一种将现状凝固化的看法。西方国家的科幻迷组织多为成人组织，成人的经济地位独立，且有许多社会关系可供利用，因此西方国家的科幻迷活动可以搞得有声有色，不仅可以自办科幻杂志和科幻出版社，甚至可以成立专门奖项来影响科幻创作。一年一次的"世界科幻大会"实际上也主要是一个世界各地科幻交流和游艺的联欢会。