雷锋纪念馆“免费”之困

2005年7月8日来源:网友提供作者:未知字体:[大中小]

　　扩建后的雷锋纪念馆场地大，环境好，以前来参观、搞活动，要收费，人数容易掌控；现在向未成年人免费开放，学校组织学生们来这里活动，没有了资金的“约束门槛”，便自由了许多，“人是一定比起收费的时候要多得多”。

　　“来活动的人更多了，事情也就会多起来，至少清洁工作你就得多做几遍，照明、用水费用就得增加，包括工资在内的运行成本，必需的维护费用，也会相应增加。”纪念馆占地130亩地，20多个职工，每次学生活动过后，如果大家都参加搞清洁，每人平均扫地就要扫5亩多。免费政策是要让未成年人来得更多，我们扫地的次数也会跟着多起来，先不说人的事情，光扫把也要损耗得快一些吧。”

　　事情多了，责任大了，支出增加，收入呢？骆志平用一句话概括：道德教育要继续，有限生存有困惑。

　　与未成年人相比，前来雷锋纪念馆的成年游客仅为学生群体的1/10，也就是说，一年30万元的门票收入，九成以上是学生票，那是27万元，成年游客票房只有3万元左右。“按照以前这么个情况，我们雷锋纪念馆能够做到有所上缴，也雇得起聘用人员和临时人员。现在未成年人这一块的收入通通没有了，实际获得的财政款是10万元出点头，加上一年仅有的3万至5万元的成年游客门票收入，这10多万元钱怎样来维护雷锋纪念馆的正常运行，怎么进行大工作量的管理？”

　　还有一道简单的题目，县财政拨的21万多人头工资，平均摊到26个干部职工身上，每人月收入千元以下。即使“上缴”的15万元能“全部返回”，干部职工现有收入水平尚可维持，然而聘用临时人员的工资就成了“无米之炊”。“这里的职工都是身兼数职的，司机当电工，讲解员兼管档案等等，没有一个人只做一件事的”。

　　对于“旅游公司中止合同”一事，骆志平介绍，2003年下半年，雷锋纪念馆扩建工程即将完工，“我们想寻找市场的支撑”，后来，纪念馆与一家旅游公司达成协议，门票提升至16元，整体收入归旅游公司；公司派若干职工到纪念馆参与工作，水电等费用支出另算，每年交给雷锋纪念馆55万元。骆志平递给我几份文件复印件，其中写于2004年4月10日的一份中，有一款提到“纪念馆成人的门票价格调整为28元”。

　　5天后，旅游公司则送来一份《关于中止合同的意见》。经营8个月，旅游公司投入成本约23万元，预付管理费约37万多元，门票收入只有34万元多元，累计亏损26万元。“我公司自2003年8月22日经营雷锋纪念馆以来，竭尽全力开拓市场，建立营销队伍，购置影视娱乐设备，印制宣传制品，召开旅游促销联谊会，策划各类活动等等作了大量投入，以期望今年3、4、5月份雷锋纪念馆门票收入高峰期能得到较好的回报。但上级政策这个不可抗拒的力量(从3月下旬各媒体公布有关政策以来，学生团队已经大大减少)，导致我公司的预期收益受到了很大损失”。

　　旅游公司先是“恳请”：按照不可抗拒力量发生之日起中止合同。事实是，他们就是不干了。

　　别墅与雷锋故居为邻

　　骆馆长领着我参观雷锋纪念馆。这里展览的内容，应该说，从我的中学时代开始，就是熟悉的。但这里有“原物”。玻璃柜子里的破棉絮，几乎是碎片的夏日蚊帐，这是从雷家亲属那里收集来的。展出的雷锋日记是复制品，原件在抚顺的雷锋纪念馆。1968年建成的湖南望城雷锋纪念馆大厅，有一座雷锋塑像，下方四周围绕着那个时代流行的葵花造型。后面墙上的鲜红大理石上是镏金的毛泽东题字：向雷锋同志学习。2003年扩建后的雷锋新馆门厅内，墙上是雷锋塑像，一边是雷锋的话：把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去。

　　在展馆的展示内容里，我读到了胡锦涛总书记在纪念号召“向雷锋同志学习”40周年大会上的讲话：“一个只有22岁短暂生命的普通共产党员，能够赢得亿万人民如此崇高和长久的敬意；一个普通的战士所表现的高贵品质，能够激励几代人的健康成长；一个群众性的活动，能够在几十年历史进程中延续不断，影响一个时代的社会风尚，这表明雷锋对于我们这个民族和社会过去具有、现在仍然具有重大价值和时代意义。”

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